The Property Post Institutional | Nr 04 - November 2025

The Property Post Institutional NR 04 - NOVEMBER 2025 5 4 In halt IMPRESSUM Herausgeber: The Property Post Institutional RUECKERCONSULT GmbH Nikolaus von Raggamby, Susanne Edelmann, Christof Hardebusch, Thomas Rücker, Daniel Sohler Wallstraße 16, 10179 Berlin Chefredaktion: Christof Hardebusch Redaktion: Peter Müller, André Schlüter Autoren: Christof Hardebusch, Tim-Oliver Müller, Volker Rust, Fabian Viehrig, Dr. Joachim Wieland Grafik: Christina Rappich; Infografik: Lena Teuber Titelbild: Ruslan Gi@shutterstock Druck: PIEREG Druckcenter Berlin GmbH Gedruckt auf: Piereg Recycling, 100% Altstoff 6 App-Guide 8 Der Leitartikel: Besser gemeinsam Es hilft nicht, mit dem Finger auf die an- deren zu zeigen, wenn sich Effizienzge- winne nur durch ein besseres Verständnis für die gemeinsame Herausforderung und schlankere Prozesse erzielen lassen. Christof Hardebusch 16 Im Interview: Timke Precht Neustart in der Baustoffindustrie: Wie lässt sich Kreislaufwirtschaft implemen- tieren und welche Hindernisse gilt es noch zu überwinden? 20 Im Interview: Dr. Sylvie Römer Ladeinfrastruktur in Immobilien ist längt kein Add-on mehr. Sie ist Teil der Grund- versorgung, vergleichbar mit Internetan- schlüssen und muss sich harmonisch in Gebäude- und Quartiersentwicklungen einfügen. 24 Serielles Bauen gewinnt an Bedeutung Die erste GdW-Rahmenvereinbarung zum seriellen Bauen war ein voller Erfolg. Knapp 50 Bauvorhaben mit rund 5.000 Wohneinheiten wurden zwischen 2018 und 2023 umgesetzt. Fabian Viehrig 26 Im Interview: Dr. Peter Mösle Wie lässt sich die CO 2 -Bilanz beim Bauen weiter verbessern? Mit Zirkularität und Reduktion! Dazu gehört, dass wir un- nötige regulatorische Anforderungen streichen und unsere Planungs- und Ausführungsprozesse vereinfachen. 30 Regionale IT-Infrastruktur Regionale Data Center bieten Unter- nehmen und Kommunen erhebliche Vorteile. Volker Rust 34 Im Interview: Jens Fieber Investment- und Renditeziele, die Ver- sorgung von Mietern und Nutzern, die Ansprüche von Kommunen und Stadtge- sellschaft – es gibt viele Gründe, warum angefangene Projekte abgeschlossen werden sollten. 38 Partnerschaftliches Bauen als Schlüssel für effiziente Infrastrukturinvestitionen Ohne flexible Vergabestrukturen und die Möglichkeit, Planen und Bauen zu- sammen zu denken, lassen sich die der- zeitigen wir die Herausforderungen nicht bewältigen. Tim-Oliver Müller 40 Im Interview: Timon P. Koch Bei Sanierungen ist die frühzeitige Be- standsaufnahme das A und O. Bauherren sollten deshalb mehr in die Preconstruc- tion-Phase investieren. 42 Private Investoren beschleunigen den Bildungsbau Laut einer Studie von bulwiengesa be- trägt der Investitionsstau im Schulbau rund 55 Milliarden Euro – ein strukturelles Defizit, das durch geeignete Koopera- tionsmodelle geschlossen werden könnte. Dr. Joachim Wieland Ab Seite 24: Seriell, modular, zirkular und part- nerschaftlich – Bauen muss effizienter und nach- haltiger werden. Ziel sind vorgefertigte und wiederverwendbare Bauteile beziehungsweise Module. Wir stehen am Anfang einer großen Transformation. Ab Seite 42: Schulbau war bislang eine rein staatliche Aufgabe. Dabei eröffnen sich gerade bei Bildungsimmobilien zahlreiche gute Möglich- keiten der Zusammenarbeit zwischen privater Wirtschaft und öffentlicher Hand. Foto: jw (auf Unsplash) FOTO: Marcus Lindstrom@istock