18.08.2026

„Chancen, die es seit Jahren nicht gab“

Sven-Christian Frank, Geschäftsführer, Aequitas Real Estate GmbH
Thomas Bergander, Geschäftsführer, Aequitas Real Estate GmbH
Sven-Christian Frank

Mitten in der Krise haben Sven-Christian Frank und Thomas Bergander eine Immobilien-Investmentboutique gegründet. The Property Post sprach mit den beiden Geschäftsführern Sven-Christian Frank und Thomas Bergander über das Momentum, die Strategie und die Bedeutung von Netzwerken. 

The Property Post (TPP): Herr Frank, Herr Bergander, Sie haben mit Aequitas Real Estate ein neues Investmenthaus gegründet. Warum gerade jetzt? 

Sven-Christian Frank: Das mag kurios klingen, aber der Zeitpunkt ist aus unserer Sicht sehr günstig. Der deutsche Immobilienmarkt befindet sich nach mehreren schwierigen Jahren in einer Phase der Neuordnung. Die Preisfindung ist bei Core-Immobilien mit Wertkorrekturen von 20 bis 40 Prozent weitgehend abgeschlossen, während gleichzeitig das Aufwärtspotenzial wächst. Dadurch entstehen Chancen, die es in dieser Form seit Jahren nicht gegeben hat. 

Thomas Bergander: Hinzu kommt, dass immer mehr notleidende Portfolios und Notverkäufe auf den Markt kommen – zu Einstiegspreisen unterhalb der Wiederbeschaffungskosten. Während andere Marktteilnehmer aufgrund der Komplexität vor fragmentierten Eigentümerstrukturen oder Transaktionen aus Restrukturierungen und Insolvenzen heraus zurückschrecken, sehen wir genau in diesem Umfeld unsere Stärke. 

TPP: Was unterscheidet Aequitas Real Estate von anderen Investment-Boutiquen? 

Frank: Viele Marktteilnehmer decken einzelne Bereiche der Wertschöpfung sehr gut ab, beispielsweise Transaktions- oder Finanzierungsberatung, Deal Sourcing oder Asset Management. Unser Ansatz besteht darin, diese Kompetenzen von Beginn an zusammenzuführen. 

Bergander: Gerade komplexe Transaktionen scheitern häufig daran, dass unterschiedliche Berater erst sehr spät miteinander arbeiten. Wir betrachten Asset Management, Finanzierung, rechtliche Strukturierung und Transaktionsmanagement als integrierten Prozess. Dadurch lassen sich Risiken früher erkennen und Lösungen schneller entwickeln. 

TPP: Auf welche Investments konzentrieren Sie sich? 

Frank: Unser Fokus liegt auf komplexen Immobilientransaktionen in Value-Add- und Restrukturierungssituationen in den Assetklassen Wohnen und Büro in Deutschland. Besonders interessieren uns Plattformtransaktionen sowie größere Unternehmens- oder Portfoliolösungen. 

Bergander: Einzelobjekte stehen dagegen nicht im Vordergrund. Spannend wird es für uns dort, wo mehrere Stellschrauben gleichzeitig bewegt werden müssen – also bei Unternehmensübernahmen oder komplexen Portfolios, die sich strategisch weiterentwickeln lassen.  

TPP: Warum gerade diese Strategie? 

Bergander: Weil sich dort aktuell die größten Ineffizienzen finden. Viele Transaktionen sind heute deutlich anspruchsvoller als noch vor einigen Jahren. Es reicht nicht mehr aus, lediglich eine Immobilie zu betrachten. Man muss Finanzierung, Strukturierung, Asset Management und Exit bereits zu Beginn gemeinsam denken. 

Frank: Der Vorteil besteht darin, dass sich operative Verbesserungen häufig auf eine Vielzahl von Assets gleichzeitig auswirken. Das schafft andere Skaleneffekte als klassische Einzeltransaktionen.  

TPP: Welche Rolle spielen Co-Investments in Ihrer Strategie? 

Frank: Eine zentrale Rolle. Wir möchten gemeinsam mit institutionellen Investoren und Family Offices Transaktionen umsetzen und dabei flexibel auf die jeweiligen Anforderungen eingehen. 

Bergander: Deshalb starten wir bewusst mit einer Deal-by-Deal-Struktur. Sie ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen und lässt sich später bei entsprechender Größe weiterentwickeln. Eine Fondslösung schließen wir perspektivisch nicht aus, sie steht derzeit aber nicht im Vordergrund. 

TPP: Aequitas Real Estate ist neu am Markt, aber Sie selbst sind es nicht. 

Frank: Das stimmt. Zusammen bringen wir über 30 Jahre Immobilienerfahrung mit, davon mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in börsennotierten Unternehmen. Unsere Referenzen reichen von großen Wohnungsunternehmen bis hin zu Projektentwicklungen und komplexen Restrukturierungen. Dieses Know-how bringen wir nun erstmals unter einem gemeinsamen Dach zusammen. 

Bergander: Ganz zentral für unser Geschäftsmodell ist unser Netzwerk aus erfahrenen Kooperationspartnern, die jeweils anerkannte Experten auf ihrem Gebiet sind: Michael Zahn unterstützt uns bei Deal Sourcing und mit seinen Kontakten zu Investoren. Francesco Fedele berät uns zu Finanzierungs- und Kapitalmarktfragen. Mit Dr. Kristian J. Heiser haben wir einen hervorragenden Ansprechpartner für rechtliche Strukturierung und Compliance. 

TPP: Wo sehen Sie den deutschen Immobilienmarkt in den kommenden Jahren? 

Frank: Wir gehen davon aus, dass sich der Markt weiter stabilisieren wird. Die Phase der Unsicherheit dürfte nach und nach einer stärkeren Differenzierung weichen. 

Bergander: Gewinner werden diejenigen sein, die komplexe Situationen lösen können. Die Zeit standardisierter Transaktionen ist zunächst vorbei. Gefragt sind Erfahrung, Geschwindigkeit und die Fähigkeit, unterschiedliche Disziplinen miteinander zu verbinden. 

Die Nutzungsrechte wurden The Property Post zur Verfügung gestellt von Aequitas Real Estate
Erstveröffentlichung: The Property Post

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