20.12.2023

Vom Berater zum Energielieferanten

The Property Post sprach mit Gabriel Khodzitski über das Datacenter Bluestar und die Unternehmensstrategie

Gabriel Khodzitski, CEO und Gründer, PREA Group GmbH
Gabriel Khodzitski

Investoren, Kreditinstitute, Projektentwickler, Bestandshalter oder Kommunen: sie alle können von den technologischen Innovationen im Immobilienmarkt partizipieren, um nachhaltige Werte jeder Nutzungsart zu schaffen. Moderne Datenanalysesysteme ermöglichen, Wertentwicklung und Zahlungsströme einer Investition entlang des gesamten Investitionszyklus in jeder Mikrolage Deutschlands präzise zu messen, zu bewerten und zu prognostizieren. Dies kann auch die Energiewende unterstützen, zum Beispiel bei der Identifikation geeigneter Flächen für Solar- und Windparks oder bei der Entwicklung innovativer Projekte wie die innerstädtische Fern- und Nahwärmeversorgung durch gezielte Abwärmenutzung von Datacentern.

Aktuelles Beispiel für die Nutzung von Abwärme für die Energieversorgung ist die Projektentwicklung Bluestar von PREA in Berlin-Lichtenberg. Dort sollen nach Fertigstellung einer 100 MW-Anlage in Innenstadtlage bis zu 244.000 kWh für die Wärmeversorgung umliegender Wohn- und Gewerbegebiete genutzt werden.

The Property Post sprach mit Gabriel Khodzitski CEO und Gründer von PREA und Initiator von Berlins größtem Rechenzentrum.

The Property Post: Herr Khodzitski, mit Bluestar wird PREA zum Energielieferanten. Diese Entwicklung verblüfft – da PREA zuvor vor allem als Immobiliendienstleister und Beratungsunternehmen tätig war.
Gabriel Khodzitski:
Wir sind ein datengetriebenes Unternehmen, sehen unsere Rolle aber viel weitreichender. Wir suchen ständig nach innovativen Möglichkeiten, um den Immobilien- und Energiemarkt zu gestalten und mittels künstlicher Intelligenz über die Grenzen hinauszudenken. Bluestar verdeutlicht unser Engagement für nachhaltige Energieerzeugung und die Integration von Technologie in die Energieinfrastruktur. Das Vorhaben steht beispielhaft für ein Konzept, das die Entwicklung von Datacentern hin zu einer energetisch effizienteren und nachhaltigeren Nutzung verändern soll.

TPP: Auf welche Ressourcen greifen Sie dabei zurück?
GK:
Wir haben die Möglichkeit, ganz Deutschland digital abzubilden. Wir verfügen über eine Datenbank zu soziodemografischen Werten, ökonomischen Aspekte und Daten, die essenziell sind, um bestimmte Nutzungsarten von Immobilien zu bewerten. Und diese Daten sind, befüllt mit unserer eigenen KI namens “mercury”, ebenso für Prognosen und Scorings in Infrastrukturen und Energien anwendbar.

TPP: Welche Perspektiven ergeben sich daraus für Ihre Kunden?
GK:
Wir kombinieren unsere umfangreiche M&A-Erfahrung und den Zugang zu institutionellen Investoren mit digitalem Know-how. Dieser innovative Technologie- und Forschungsansatz war und ist in der Branche einzigartig und führt dazu, dass wir auch Anfragen jenseits unseres ursprünglichen Fokus erhalten – aus den Bereichen Energie und Infrastruktur. Neben unseren eigenen Solar- und Infrastrukturprojekten bieten wir das datenbasierte Planen und Bauen durch unser Architekturbüro auch für Dritte an. Wir decken also den gesamten Wertschöpfungsbereich ab und werden unsere Software zukünftig auch als SAAS-Modell anbieten.

TPP: Welche Schlussfolgerungen aus der derzeitigen Marktentwicklung haben Sie bereits gezogen?
GK:
Wir haben die Softwarelösung 2018 begonnen zu entwickeln, mit dem Ziel, PREA als Real Estate Dienstleister, der neue Technologien und Research-Ansätze in die Branche bringt, im Immobiliensektor zu etablieren. Noch in Zeiten stabilen Wachstums haben wir nach Risiken geforscht und schon früh vor steigender Inflation, Absatzproblemen und explodierenden Mieten gewarnt. Mittlerweile kann jeder Beobachter sehen, dass sich der Markt so verhält, wie wir das prognostiziert haben. Wir haben also die Zeichen der Veränderung früh erkannt – und auch die entsprechenden Chancen in der Krise. Konkret haben wir unsere Projekte in einer Konzernstruktur in verschiedenen Segmenten organisiert. Seit 2023 haben wir als M&A-Berater im Bereich Solar und Wind mehr als 2 GW an erneuerbaren Energieparks an verschiedene Kapitalmarkt-Investoren übertragen, unter den Käufern sind viele Bestandskunden aus dem Immobiliensektor. Einigen unserer Kunden konnten wir damit helfen, gestärkt aus der Krise hervorzugehen.

TPP: Vielen Dank für das Gespräch.

Die Nutzungsrechte wurden The Property Post zur Verfügung gestellt von PREA Group GmbH
Erstveröffentlichung: Insights, Dezember 2023

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