Günstig übernachten - das scheint der neue Megatrend. Preiswerte Unterkünfte sind bereits seit einigen Jahren auf dem Vormarsch.

Nachhaltigkeit in der Wohnungswirtschaft: ein Thema, das in der Branche zunehmend diskutiert wird, aber zugleich noch viele Fragen aufwirft. Wo stehen wir aktuell und welche Entwicklungen sind zu erwarten?

Flexibel, kostengünstig, digital: Diese Attribute verbindet man mit den Finanzierung 2.0-Angeboten von Crowdinvesting-Plattformen. Wie funktionieren aber diese neuen digitalen Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung?

Die Anforderungen an das Management von Shoppingcentern steigen stetig. Entscheidend für die Konkurrenzfähigkeit und den langfristigen Erfolg des Centers ist eine zukunftsfähige, standortgerechte Gesamtstrategie.

Standardisierung ist der Schlüssel zu mehr Effizienz

Der deutsche Immobilienmarkt boomt. Dank hervorragender Fundamentalfaktoren der Realwirtschaft mit Rekordbeschäftigung und den niedrigsten Arbeitslosenzahlen seit der Wiedervereinigung vor nunmehr 25 Jahren, historisch niedrigen Kapitalmarktzinsen, sinkenden Energiepreisen und eines zuletzt weiter rückläufigen Außenwerts des Euro, der die heimische Exportwirtschaft beflügelt, strömt weiterhin sehr viel Kapital in die deutschen Gewerbeimmobilienmärkte.

Institutionelle und semiinstitutionelle Investoren sind stark an Immobilienanlagen interessiert und haben hohe Erwartungen. Worauf kommt es an, um bei dieser Zielgruppe als Anbieter und Manager indirekter Immobilienanlagen erfolgreich zu sein?

Im Oktober 2014 ging die TLG IMMOBILIEN AG erfolgreich an die Börse. Der Aktienwert entwickelt sich seither positiv. Diese Entwicklung ist nicht dem Zufall zu verdanken, sondern unter anderem auch einem innovativen Management-Ansatz: „Value Creation“ beschreibt die Idee, das Unternehmen und sein Vermögen als ein Wertschöpfungsnetz (Value Net) zu begreifen. Zentraler Bestandteil: Eine Software, die das gesamte Konzernvermögen vernetzt und in seinen Wirkzusammenhängen abbildet. Chancen und Risiken werden so noch deutlicher sichtbar gemacht und fließen in Entscheidungsprozesse mit ein.

Die Voraussetzung für ein Nachhaltigkeitsmanagement ist die Erfassung von Verbrauchsdaten – getreu dem Motto „If you can measure it, you can manage it“. Dies ist je nach Nutzungsart und Mietvertragsstruktur nicht auf Anhieb möglich. Ausgehend von einem Musterportfolio kann aber der Anteil der erfassten Immobilien kontinuierlich ausgebaut werden.

Im Jahr 1964 öffnete mit dem Main-Taunus-Zentrum das erste in Anlehnung an amerikanische Vorbilder gebaute Shopping Center Deutschlands seine Türen. Nach mittlerweile gut 50 Jahren gibt es heute in Deutschland rund 460 Shopping Center. Welche Entwicklungen prägen diese Branche aktuell und welche Perspektiven hat sie für die Zukunft?